圣智新聞
《銀行業(yè)平衡計分卡在二級分行層面的深入應(yīng)用》績效管理輔導(dǎo)培訓(xùn) |
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來源: 南京圣智行政部 2013/1/11 |
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2012年11月7，8日，我公司金融事業(yè)部在湖北武漢為國內(nèi)某大型國有商業(yè)銀行省分行第二期全省人力資源條線科長，績效考評專員等相關(guān)人員共計60人做兩天一夜的《銀行業(yè)平衡計分卡在二級分行層面的深入應(yīng)用》績效管理輔導(dǎo)培訓(xùn)。我公司核心講師梁老師第二次受邀授課，利用自己在中國金融改革全程主導(dǎo)和參入某大型國有銀行績效管理和改革的成功經(jīng)驗，然后結(jié)合該行的實際情況，特別是平衡平衡計分卡的四個維度包含指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)的闡述和細(xì)致的分析每個指標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系，給出了很多的中肯建議，兩天的課程都是結(jié)合具體的案例和故事展開，沒有枯燥的理論和說教.
客戶領(lǐng)導(dǎo) 王總代表銀行對老師和機(jī)構(gòu)的付出表示感謝，認(rèn)為老師的課程真實而實用，對這次實際參入薪酬改革的一線人員給出了思路和方法，希望入會人員能夠深刻理解老師所講本質(zhì)內(nèi)涵和精髓，以減少銀行摸索的時間和避免重走彎路，老師的課程切合了總行的精神和意圖，完全符合當(dāng)前我行的改革的大環(huán)境，具有現(xiàn)實意義。
